|
Kurzy a školení zadává
objednavatel dle svého uvážení. Není podmínkou
předchozí osobnostní analýza vybraných
zaměstnanců.Kombinace jednotlivých témat do
samostatných bloků je možná na základě dohody.
1. Psychologie jednání a komunikace uvnitř
pracovního týmu.
-
Psychologie komunikace uvnitř týmu
-
Význam vnitrofiremní kultury
-
Pojmenování základních chyb v komunikaci uvnitř
týmu
-
Neverbální komunikace a její význam při
sdělování myšlenky
2.
Psychologie jednání a komunikace mimo pracovní tým
-
Psychologie jednání se zákazníkem (klientem)
-
Psychologie komunikace s kontrolovaným subjektem
-
Základní prvky společenského vystupování
-
Základní prvky manažerské psychologie a
komunikace
-
Pojmenování základních chyb v komunikaci mimo
pracovní tým
-
Neverbální komunikace jako nezbytný pomocník při
vnímání partnera
3.
Řídící dovednosti při vedení týmu
-
Manažerský způsob vedení týmu
- time management
-
Psychologie vedoucího (samostatného) pracovníka
-
Psychologie řízení a vedení týmu s akcentem na
zvládání osobní odpovědnosti za rozhodovací
procesy.
-
Kaučink, jako jeden z nejefektivnějších způsobů
uplatnění vlastní individuality při vedení
pracovního týmu.
-
Význam používání Rudolfova čísla ( 5+2 ) v
řízení týmu a při vedení porad
4.
Umění relaxace a aktivního odpočinku včetně účinné
osobní antistresové obrany
-
Uvědomění si jedinečnosti vlastní osobnosti
-
Poznání vlastních předností a slabin
-
Účinná obrana proti vlastním slabinám
-
Technika budování vlastního sebevědomí
-
Nácvik obrany proti působení stresu na vlastní
osobnost
|
